Entenda como a remuneração variável pode alavancar resultados e a produtividade da operação, e os lucros.
Programa de PLR e Bônus
A remuneração por resultados premia o desempenho ou esforço diferenciado. Também conhecida por remuneração variável, por objetivos ou metas, ela tem como essência os indicadores de desempenho do negócio e sincroniza parte dos custos de mão de obra ao sucesso econômico da operação. Podemos identificar numa operação muitos indicadores para mensurar sua eficiência, sob o ponto de vista dos acionistas, dos executivos, técnicos e também dos clientes.
PLR, Premiações e Bônus para quê?
Cada nível hierárquico da empresa normalmente demanda diferentes formatos de recompensa, especialmente quando entendemos os diferentes níveis de responsabilidade entre as posições. Isto acontece em razão dos diferentes graus de responsabilidade e contribuição para os resultados dos cargos. Combinar de forma inteligente e complementar todos os indicadores e planos exige um esforço dedicado para avaliar a essência da operação e percepção dos clientes sobre as entregas. A remuneração variável, muitas vezes chamada de premiação, ao contrário do que se espera, quando mal planejada provoca desequilíbrios e rupturas de confiança. Formatos desconectados e pouco aderentes ao negócio podem gerar premiações desproporcionais quando o segmento de mercado se expande junto com o crescimento do PIB.
Premiação Comercial
Revisar anualmente o pacote de remuneração dos funcionários é prudente para preservar a saúde econômica da empresa. A combinação da remuneração por salário fixo, benefícios e remuneração variável por indicadores garante as empresas estarem com suas políticas conectadas e alinhadas aos objetivos de curto, médio e longo prazos do negócio, evitando problemas futuros e garantindo alto grau de compromisso entre executivos e operários. Revisar o sistema de recompensa e premiação da área financeira evite que o sistema gere desequilíbrios de valores frente à resultados diferenciados em mercados em expansão e que crescem muito além do PIB.
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- Que práticas têm sido implementadas pelas empresas para reter e motivar os profissionais?
Aprenda sobre este e outros temas sobre remuneração estratégica acessando o artigo “Estudo – Práticas de RH para sua empresa ser mais competitiva” Por Marcelo Samogin
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