Aviso
O site eletrônico da Remunerar está em reforma.
Enquanto isto, você pode conhecer alguns dados de mercado para repensar suas práticas de remuneração e RH.
+37 anos Vivência Setorial | +85k Profissionais Impactados
Engenharia de Remuneração em Padrão Boutique.
Consultoria tailor-made em Remuneração Estratégica. Há 15 anos transformando a produtividade e a estrutura de custos empresariais através de inteligência analítica e rigor metodológico.
Fontes: Banco de Dados Remunerar 2025
REM E BENEF
45% Premiação comercial por KPI’s |
37% Bônus para gerentes e diretores |
35% Plano de cargos e salários formal |
28% Plano PLR pela CCT |
26% Plano PLR por KPI’s negócio (ICP) |
3% Plano de remuneração por ações |
2% Incentivo de longo prazo (ILP) |
70% Co-pay plano de saúde |
86% Plano de saúde todos níveis |
62% Plano de saúde dependentes |
25% Vale combustível |
90% VA ou VR todos os níveis |
78% Seguro de vida |
14% Ginástica laboral |
55% Parcerias com academias |
DES HUM ORG
14% Prêmio indicação novos funcionários |
72% Divulgação interna de vagas |
55% Pesquisa de clima interno |
40% Plano desenvolvimento de liderança |
35% Programa de estágios estruturado |
29% Plano de carreira tradicional |
23% Horário flexível todos os dias |
15% Plano de carreira em Y |
12% Programa de trainees estruturado |
9% Horário flexível às Sextas Feiras |
2% Jornada semanal de 4 dias |
65% Cursos para aprimoramento |
38% Day-off no aniversário |
A Confiança de Quem Faz.
Distanciamo-nos das “soluções de prateleira”. A Remunerar atua como uma boutique de alta performance para empresas que buscam mais do que o óbvio na estruturação organizacional.
O mercado sofre com alta rotatividade e custos de folha inflados por falhas na estrutura de cargos. Com liderança pessoal do fundador, Marcelo Samogin — sem intermédio de analistas juniores —, entregamos diagnósticos precisos que alinham os interesses do capital e do trabalho.
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Ex-Coordenador de Grupos de Remuneração da ABRH (SP e Oeste) -
Sistemas de PLR que já impactaram mais de 85 mil trabalhadores -
Referência em negociações sindicais e compliance trabalhista
Por que sua empresa está estagnada na gestão de pessoas?
Turnover Elevado
Você perde pessoas de cargos chave e não consegue repor com as mesmas competências no orçamento atual.
Folha de Pagamento Intensa
A folha representa mais da metade dos seus custos operacionais e você sente que o retorno em produtividade não bate as contas.
Falta de Performance
Não há sistemas de Bônus ou PLR claros que transformem seus colaboradores em micro-investidores do seu resultado.
Confira nossa expertise!
Não entregamos projetos engessados. Criamos metodologias vivas feitas sob medida para o desafio da sua indústria ou serviço.
Diagnóstico de Folha
O rigor matemático cruzado com metodologias contemporâneas para evitar o inchaço dos custos operacionais desnecessários.
Cargos e Salários
Estruturação técnica, baseada em normativas sólidas, garantindo clareza para a ascensão da trilha profissional e retenção estruturada.
Metodologia MAP & IAM
Arquitetura de metas personalizadas e alinhamento de performance. Transformação de KPIs em remuneração variável tangível (Bônus e PLR).
Inteligência Setorial
Estruturamos as melhores práticas a partir de pesquisas focadas em sindicatos patronais, com máxima confidencialidade e dados de mercado reais.
@lykanssilva
@williancelso
@nutrimaia
@nortonreveno
@cami.resende
O mercado nos ouve!
Nossa contribuição ao mercado através de seminários, entrevistas e o futuro livro compilando 15 Casos de Sucesso da Remuneração.
https://www.youtube.com/watch?v=XHOmBV4js_Ehttps://www.youtube.com/watch?v=XHOmBV4js_Ehttps://www.youtube.com/watch?v=XHOmBV4js_E
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Artigos & Novidades
Conteúdos atualizados para manter você sempre informado sobre o que há de novo no mercado.
Diagnóstico Executivo
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Qual é o custo real do seu turnover na sua empresa?
Os motivos do turnover são essenciais para entender o cenário e quais estratégias são mais robustas para atrair e motivas os funcionários em qualquer tipo de empresa e porte. O turnover custo no mínimo 2,5 vezes o salário da vaga em questão.
Quais práticas de gestão faltam em sua empresa para turbinar a produtividade?
As práticas de desenvolvimento organizacional são pilares de gestão que estão alinhados à cultura empresarial e refletem algumas necessidades e demandas dos funcionários e operação.
Será a prática de home office o benefícios mais desejado dos funcionários?
A pandemia e seus efeitos na economia. A prática de home office ainda hoje desperta discussões quando a sua manutenção e formato. Muitas pessoas entendem que as vantagens do trabalho a distância funciona como um “benefício flexível”.
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