Consultoria tailor-made em Remuneração Estratégica. Há 15 anos transformando a produtividade e a estrutura de custos empresariais através de inteligência analítica e rigor metodológico.
Distanciamo-nos das "soluções de prateleira". A Remunerar atua como uma boutique de alta performance para empresas que buscam mais do que o óbvio na estruturação organizacional.
O mercado sofre com alta rotatividade e custos de folha inflados por falhas na estrutura de cargos. Com liderança pessoal do fundador, Marcelo Samogin — sem intermédio de analistas juniores —, entregamos diagnósticos precisos que alinham os interesses do capital e do trabalho.
Você perde pessoas de cargos chave e não consegue repor com as mesmas competências no orçamento atual.
A folha representa mais da metade dos seus custos operacionais e você sente que o retorno em produtividade não bate as contas.
Não há sistemas de Bônus ou PLR claros que transformem seus colaboradores em micro-investidores do seu resultado.
Não entregamos projetos engessados. Criamos metodologias vivas feitas sob medida para o desafio da sua indústria ou serviço.
O rigor matemático cruzado com metodologias contemporâneas para evitar o inchaço dos custos operacionais desnecessários.
Estruturação técnica, baseada em normativas sólidas, garantindo clareza para a ascensão da trilha profissional e retenção estruturada.
Arquitetura de metas personalizadas e alinhamento de performance. Transformação de KPIs em remuneração variável tangível (Bônus e PLR).
Estruturamos as melhores práticas a partir de pesquisas focadas em sindicatos patronais, com máxima confidencialidade e dados de mercado reais.
Nossa contribuição ao mercado através de seminários, entrevistas e o futuro livro compilando 15 Casos de Sucesso da Remuneração.
Conteúdos atualizados para manter você sempre informado sobre o que há de novo no mercado.
Este artigo é um contra ponto e também uma provocação à recente reportagem da Você S.A. sobre o tema meritocracia. Por Marcelo Samogin Diretor da Remunerar.com.br Este é um tema mais que polêmico e qualquer
Como o home office ajuda as empresas na definição de metas? Se sua empresa decidiu limpar as maçanetas a cada duas horas, avance uma casa no tabuleiro. Se a empresa decidiu de vez criar o formato de
Importante falar sobre tendências, mesmo que algumas se pareçam “mais do mesmo”. De fato a gestão por OKR´s pode despertar discussões sobre desempenho de uma forma diferente. Isto é importante. Certamente você em sua empresa,
