Qual é o custo real do seu turnover na sua empresa?
Os motivos do turnover são essenciais para entender o cenário e quais estratégias são mais robustas para atrair e motivas os funcionários em qualquer tipo de empresa e porte. O turnover custo no mínimo 2,5 vezes o salário da vaga em questão.
Quais práticas de gestão faltam em sua empresa para turbinar a produtividade?
As práticas de desenvolvimento organizacional são pilares de gestão que estão alinhados à cultura empresarial e refletem algumas necessidades e demandas dos funcionários e operação.
Será a prática de home office o benefícios mais desejado dos funcionários?
A pandemia e seus efeitos na economia. A prática de home office ainda hoje desperta discussões quando a sua manutenção e formato. Muitas pessoas entendem que as vantagens do trabalho a distância funciona como um “benefício flexível”.
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Estratégias
Como financiar o crescimento das operações através das estratégias de remuneração.
Contratações
Como ser agressivo na remuneração para atrair e reter profissionais diferenciados.
Turnover
Como blindar os investimentos em treinamento contra o assédio do mercado aquecido.
Produtividade
Como estimular o trabalho em equipe e aumentar a produtividade no curto prazo.
Soluções
Remuneração funcional, planos de cargos e salários com metodologias de classificação de cargos por pontos ou ranking, estruturas salariais e políticas de gestão de remuneração.
Remuneração funcional, planos de cargos e salários com metodologias de classificação de cargos por pontos ou ranking, estruturas salariais e políticas de gestão de remuneração.
Programas de remuneração por objetivos ou performance individual e em grupo para todos os níveis da organização tais como participação nos lucros ou resultados (PLR), programas de bônus, entre outros.
Modelos de recompensa específicos por resultados ou produtividade de vendas, fidelização de clientes, produção e operação como um todo.
Diferenciais
Profissionais Seniores executam integralmente o projeto, avaliando riscos e oportunidades, com a agilidade e atenção que os clientes valorizam.
Profissionais Seniores executam integralmente o projeto, avaliando riscos e oportunidades, com a agilidade e atenção que os clientes valorizam.
Equipe com vivência em posições executivas, além de expertises como especialistas em remuneração e generalistas de recursos humanos, assegurando nos projetos a visão sistêmica entre recompensas e ferramentas de gestão de pessoas.
Experiência em segmentos como indústria, prestação de serviços, varejo e atacado, permitindo criar modelos perfeitamente aderentes e alinhados às necessidades do negócio.
Confira algumas participações da Remunerar
Marcelo Samogin
Consultor sênior da REMUNERAR, formado em Economia pela PUC-SP, com MBA de Gestão Empresarial pela FIA-USP e FGV-SP.
Com 23 anos de vivência em RH, atuou como especialista em remuneração e executivo da área nos segmentos de bens de capital, papel e celulose, auto-peças, química de base, mídia impressa e eletrônica, alimentos e ingredientes, serviços de saúde, logística e transportes, varejo de luxo e atacado, indústria eletro-eletrônica, construção civil, ensino de idiomas, petróleo e gás. Palestrante e pesquisador dos temas futuro e significado do trabalho no mundo moderno.
Sérgio Olah
Psicólogo com especialização em RH e Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Com 24 anos de RH atuou em organizações nacionais e multinacionais nos segmentos de marcenaria, metalúrgico, auto-peças, químico, máquinas, plástico, serviços entre outros. Atuou na gestão de todos os sub-processos de RH em processos de reestruturação, mudança de cultura, políticas e melhores práticas, com atuação destacada em remuneração estratégica e otimização de custos com pessoal.
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Estágio 1988 cargo e salário
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consultoria em
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em projetos
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"Os projetos realizados com a consultoria Remunerar, representada pelo Marcelo Samogin foram muito assertivos e funcionam de forma eficiente atendendo as demandas da gestão estratégica. Visão estratégica muito forte que orienta a gestão pelo melhor caminho a seguir em termos de remuneração e carreira."
"Fizemos um projeto de aproximadamente um ano com a Remunerar e tivemos um alinhamento muito grande com o Marcelo, um profissional que tem amplo conhecimento nos diversos assuntos de RH e nos ajudou muito a organizar a área. Acredito que um dos grandes diferenciais da Remunerar é a capacidade de entendimento do negócio dos clientes, conseguindo alinhar as soluções de RH com as necessidades de curto, médio e longo prazo da empresa."
"O trabalho da remunerar é muito profissional e completo. O tempo investido para o entendimento da empresa, por parte da Remunerar, foi fundamental para permitir as melhores discussões e o avanço rumo a solução encontrada. O resultado final impressionou tanto que decidimos por expandir um pouco o escopo e fazer uma nova contratação para completar o trabalho."
Conte com a Remunerar para transformar suas práticas de remuneração e RH
O atendimento personalizado nos permite produzir soluções únicas para criação de valor e gerar confiança junto aos clientes, motivo do nosso negócio.
RESULTADOS
Os resultados gerados devem financiar o futuro, o crescimento e a perenidade do negócio, remunerando os acionistas e profissionais com desempenhos diferenciados de forma equilibrada.
SOLUÇÕES
Soluções robustas são flexíveis e duradouras, éticas e inovadoras, além de contribuírem para suportar as sazonalidades e aumentos de produtividade do negócio no tempo.
