Com operação em mais de 17 estados e 106 municípios, a Scopel é uma das empresas líderes do setor imobiliário, atuando no desenvolvimento urbano há 45 anos. Ao longo de sua história, foram mais de 192 loteamentos lançados, 120 milhões de m2 urbanizados e mais de 74.000 terrenos entregues e comercializados. Em plena expansão e desenvolvimento de projetos em diversos estados do País, a Scopel consolida sua posição investindo em qualidade, inovação e desenvolvimento sustentável.
Desenvolver um programa de remuneração variável por indicadores de performance para todos os funcionários das áreas de Operações do cliente com prazo de uma semana para ser apresentado em reunião com acionistas internacionais
O entendimento da operação a partir do detalhamento dos desafios internos e de mercado contribuiu para produzirmos um plano que combinasse indicadores econômicos e qualitativos, gerando como resultado um moderno modelo de mensuração com forte aderência à dinâmica de negócio do cliente
O modelo foi desenvolvido em uma semana, superando em muito às expectativas além de atender às premissas do cliente. Diversas metodologias foram criadas para reduzir a subjetividade dos indicadores de desempenho econômicos e qualitativos das áreas como forma de materializar os desafios de negócio da operação da empresa respeitando suas características de sazonalidade e projetos de longo prazo de maturação
- Como implementar um programa de PLR sem que o lucro faça parte dos indicadores?
Comente sobre seus desafios, e conheça as soluções REMUNERAR com mais detalhes.
