O formato da recompensa entre as 150 melhores empresas
Comentamos a seguir os resultados do ranking publicado pela Revisa Exame em Setembro de 2019. Por Marcelo Samogin Diretor da Remunerar.com.br
Os resultados publicados pela última edição da Revista Exame com a seleção das 150 melhores empresas para se trabalhar no tocando as formas de recompensa são animadores. Certamente esta não é exatamente a realidade das empresas em geral no mercado.
Embora os dados possam proporcionar diversas análises, preferimos comparar aqui as práticas das 150 listadas como melhores contra as não listadas neste ranking. Lembrando que para se checar as 150 melhores, há uma outra infinidade de empresas em outras posições comparativas, e longe deste ranking.
Remuneração variável
Segundo os dados da revisa 91% das empresas classificas no ranking concedem remuneração variável, contra 75% nas empresas não listadas. Embora o ranking não diga, sabemos que tradicionalmente as empresas oferecem este tipo de remuneração ao time comercial, e muitas das empresas acabam por conceder PLR como um item obrigatório da convenção coletiva de trabalho, sem indicadores de resultado do negócio. Pesquisas da Remunerar dão conta que cerca de 60% das empresas concedem PLR aos funcionários, quando analisamos empresas de até 1000 funcionários. Para o grupo de empresas acima de 1000 funcionários, esta taxa atinge cerca de 80%.
Pesquisa salarial ainda é um tabu?
Curiosamente o estudo aponta que (apenas) 47% das empresas selecionadas para ranking comparam salários junto à concorrência, contra 84% das empresas não selecionadas não o fazem. Será que as empresas do ranking não sentem necessidade de se comparar ao mercado que atuam? Ou não entendem que há um mercado específico para se compararem salarialmente falando. Ou simplesmente entendem que não há risco de perde de funcionários por questões salariais? O pacote de benefícios pode ser mais relevante aqui. O estudo não nos oferece mais pistas para entender estes dados comparativos entre empresas selecionadas e não selecionadas.
Benefícios flexíveis de volta ao cenário
Cerca de 31% das empresas listas oferecem a opção de escolhas entre os benefícios oferecidos aos funcionários. Quem atua em RH a mais de 20 anos sabe que este assunto de benefícios flexíveis foi muito discutido e famoso no passado, e por questões práticas, ou falta de tecnologia, ou ainda dificuldade de negociação com fornecedores importantes, e mais e falta de clareza jurídica para conceder, acabou não tendo a relevância merecida nas empresas para atraírem e manterem seus talentos. Certamente uma pena 69% das empresas listadas ainda não terem este tipo de prática como maneira inteligente de adaptar a política de benefícios.
Destaques e reconhecimento, não para todas
Aqui entendemos que o estilo próprio de cada empresa (cultura) em criar formatos de tornar público o desempenho são muito diferentes. Das empresas listadas 64% delas preferem enviar carta de reconhecimento da diretoria quando o funcionário avança em suas competências. Na outra ponta, somente 24% das empresas não listadas praticam este formato de comunicação. Ressaltar o desempenho em eventos e canais de comunicação também não é para amadores. 80% das empresas listadas o fazem, e 53% das empresas não listadas evitam esta prática. Convenhamos, destacar o desempenho de um funcionário, ou time que mostrou garra e resultados excepcionais é sempre um bom negócio, mesmo que no futuro esta mesma equipe possa pressionar a empresa para ter um pacote de remuneração diferenciado.
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Sobre o autor
Marcelo Samogin, Diretor da REMUNERAR, consultoria especializada em remuneração estratégica e soluções de meritocracia. Nos últimos 30 anos atuou como profissional especialista em remuneração e executivo de RH nos segmentos de indústrias B2B e B2C, prestação de serviços e varejo de luxo. Fundou e lidera desde 2011 a consultoria REMUNERAR que atendeu mais de 50 clientes e projetos exclusivos de meritocracia desde 2011. Professor convidado da Universidade Federal de Viçosa (UFV-MG) e Fundação Dom Cabral (FDC PAEX) para os temas Gestão de Pessoas e Remuneração Estratégica. Ex diretor do Grupo de Remuneração e Benefícios da AAPSA. Coordenador do Grupo de Remuneração Estratégica da ABRH-SP Região Oeste.
Sobre a Remunerar
A REMUNERAR tem por missão desenvolver soluções inteligentes de remuneração e recompensa que transformem os desafios de produtividade e crescimento de seus clientes em oportunidades para obterem resultados diferenciados através das pessoas.
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setembro 16, 2019 | No Comments